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公司采购到付款(P2P)流程

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一、总则 3

二、目标与适用范围 8

三、职责分工 9

四、采购需求管理 11

五、采购计划管理 13

六、采购预算衔接 14

七、供应商准入 17

八、供应商评价 19

九、采购方式选择 20

十、询比价管理 25

十一、采购申请发起 29

十二、采购合同管理 32

十三、订单下达与跟踪 34

十四、到货验收管理 36

十五、入库与暂估处理 39

十六、发票接收管理 41

十七、三单匹配控制 43

十八、应付确认管理 45

十九、付款申请管理

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