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建筑行业工程部技术员施工图纸审查手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与参与人员职责

组织单位需依据《建筑工程资料管理规程》及项目总进度计划，提前15个工作日成立由项目经理任组长、技术负责人任副组长的“图纸会审领导小组”，明确会审时间、地点及参会人员范围，确保所有相关工种（施工、安装、监理）人员准时到场。参与人员职责中，施工员需携带本专业施工图纸及现场施工条件，重点核对图纸中的平面布置、层高、柱网尺寸与现场实际情况是否一致，并记录现场实际存在的障碍物或特殊工艺要求。

监理工程师必须携带监理规划、监理实施细则及本阶段监理合同，重点审查设计文件中的合规性、安全性及是否符合国家强制性条文，对存在的设计缺陷或模糊之处提出初步意见。建设单位代表需参与审查，主要关注图纸中的投资估算指标、功能指标、交付标准及验收规范，确保设计意图与业主需求完全对齐，避免后期因需求变更导致造价失控。各专业工程师需携带本专业图纸及配套设备材料清单，重点审查设备专业与建筑专业的接口关系，如管线综合排布、管道标高、设备基础尺寸等，确保各专业间无冲突。

对于重大复杂节点或设计图纸存在重大疑问时，需提前组织专项会商，必要时邀请设计单位现场办公，由设计人员直接在图纸上标注修改意见，并在会审记录上签字确认。

1.2图纸会审准备与资料收集

会审前，各专业工程师需将设计图纸进行“三维化”处理