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2025年互联网行业产品部产品经理产品管理手册

第1章产品战略与愿景管理

1.1年度产品路线图规划

路线图是产品战略的可视化载体，需将年度战略目标拆解为季度、月度及周级的可执行任务，确保业务方向不偏航。例如，在规划Q3产品路线图时，应将“提升用户留存率”这一年度目标拆解为“优化注册流程”、“强化新手引导”和“增加社区互动”三个具体任务，分别对应于Q3的“优化注册流程”、“强化新手引导”和“增加社区互动”三个具体任务，分别对应于Q3的“优化注册流程”、“强化新手引导”和“增加社区互动”三个具体任务。规划需采用敏捷迭代思维，避免一次性发布所有功能，而是通过MVP（最小可行