旅游行业计调部计调师行程计划制定手册.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.63万字
  • 约 40页
  • 2026-05-09 发布于江西
  • 举报

旅游行业计调部计调师行程计划制定手册.docx

旅游行业计调部计调师行程计划制定手册

第1章基础理论与客群分析

1.1计调核心职能与工作流程

计调(Dispatch)的核心职能是作为旅游产品的“总调度师”,负责将分散的散客资源通过计调系统(PMS)与供应商进行精准匹配,确保行程在时间、空间、价格和体验上达到最优解。其工作流程始于需求分析,经由行程计划制定,再落实至供应商确认,最后监控执行反馈,形成闭环管理。在行程计划制定阶段,计调师需利用PMS系统筛选符合客群偏好的酒店、机票及地接社,依据淡旺季系数调整价格策略,并制定详细的每日活动安排表,确保行程逻辑严密,避免行程过于紧凑或过度松散。

落实环节要求计调师对接地接社进行地接服务确认,核对航班时刻、酒店入住时间,并签署《计调确认单》,确保所有供应商承诺事项与预定计划一致,杜绝“口头承诺”带来的执行风险。监控与反馈是计调工作的后半程,计调师需每日检查供应商执行情况,处理突发状况(如航班延误、天气变化),并根据客户反馈及时调整行程,同时记录问题点以便后续优化。计调流程的最终产出物是《行程确认单》(ConfirmationLetter),该文件不仅是行程的书面证明,更是后续结算、投诉处理及供应商考核的重要依据,需确保所有关键信息(如餐标、地接标准)清晰无误。

计调师的日常工作流需遵循“计划-确认-执行-监控-复盘”的六步法,其中“复盘”环节尤为重要,需每周或

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档