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2025年电力行业运检部部长运检管理工作手册

第1章总则与职责体系

1.1电力行业运检管理定位与战略导向

2025年，电力行业运检部门将全面承接国家“双碳”战略部署，确立“安全底线、绿色转型、精益运营”的核心定位，作为电网运行的“守门人”与“健康管家”，确保电网在极端天气与复杂负荷下的绝对可靠。依据《国家电网公司2025年运检管理目标责任书》，运检管理需从传统的“事后检修”向“全生命周期健康管理”转变，构建“预测-诊断-修复-优化”的闭环管理体系，支撑公司实现100%供电可靠率”与“100%设备健康度”的年度承诺。

战略导向强调“源网荷储”协同互动，运检工作需深度参与新能源消纳与虚拟电厂运营，通过精细化运维提升新能源接入比例，降低弃风弃光率，构建具有行业领先水平的新型电力系统支撑体系。在数字化转型背景下，运检管理定位需向“数据驱动决策”升级，利用物联网、等技术手段，实现从经验驱动向算法驱动的根本性跨越，打造具备自主可控能力的智能运检大脑。安全是运检管理的生命线，2025年必须将“本质安全”理念融入基因，通过强化全员安全责任制，实现“人人讲安全、个个会应急”，确保电网生产安全零事故、人身事故零发生。

建立“红黄蓝”三色预警机制，对设备隐患实施分级管控，对重大风险实行闭环销号管理，确保风险动态清零，形成“发现-处置-反馈-提升