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工贸企业六化建设指导手册V1.1版

（现场、台账“553”（5全员+5落实+3手册））

一、5全员

1.全员责任制

制定主要负责人、安全管理人员、一线员工等全员安全生产

责任制度；全员签订2026年安全责任状；对全员责任制落

实情况进行考核和相应奖惩；一线员工岗位现场有“一岗一

页”。

2.全员教育培训

春节后开展复产复工“开工第一课”；“班前班后5分钟”；

新员工三级教育培训；有限空间、危化品使用等专项培训。

3.全员隐患排查

“1+3+N”内部检查；主要负责人每季度检查；ABCD类企

业自查（AB类/周一次，C类/月一次，D类企业/季一次）并

在系统内上报；事故隐患内部报告奖励机制。

4.全员应急演练

制作应急预案；每年至少1次应急演练（重点企业每半年）；

推广“下班走应急通道”；设置应急物资柜。

5.全员安全宣传

设置安全信息公示宣传栏，“六化”建设、安全文化宣传标

语、宣传贴画，浓厚氛围。

二、5落实

1.落实安全管理机构和安全管理人员

按照《安全生产法》《江苏省安全生产条例》《盐城市安全

生产条例》要求配备；形成安全管理构架图；张贴安全员信

息公示牌；佩戴安全监督臂章；安全费用提取。

2.落实消防火灾技术防范

“老三件套”（简易烟感报