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2025年工厂一线管理实操考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某车间推行5S管理时，员工将待修工具与合格品混放于物料架第三层，此行为违反了5S中的：

A.整理（SEIRI）

B.整顿（SEITON）

C.清扫（SEISO）

D.清洁（SEIKETSU）

2.某压铸工序作业指导书规定模具温度需控制在380±15℃，巡检时发现A员工使用红外测温枪测得395℃仍继续生产，其直接违反的安全/质量原则是：

A.三不原则（不接收、不制造、不流出）

B.四不放过（原因未明、责任未究、措施未落实、教育未到位）

C.首件检验制度

D.工艺纪律

3.夜班与白班交接时，班长发现设备运行日志中“模具磨损度”栏填写“正常”但未标注具体数值，此情况最可能导致：

A.设备保养周期误判

B.员工考勤统计错误

C.生产计划提前完成

D.原材料消耗超定额

4.当生产线因来料不良停机30分钟时，一线管理者的首要处理步骤是：

A.通知品质部复检来料

B.组织员工清理线体

C.向生产主管汇报停机时间

D.启动备用物料切换流程

5.某装配线使用智能点检系统，员工扫描设备二维码后系统提示“润滑点未作业”，此时正确操作是：

A.忽略提示继续生产

B.在系统中标记“已处理”

C.立即补充润滑并记录

D.通知维修组更换设备

6.新员工岗前培训中，关于“四会”要求（会使用、会