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- 2026-05-08 发布于河北
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全员设备管理
第二章作业长
在现代化的钢铁企业设备管理体系中，基层管理处于基础地位，要成“五制”配套的新
格局。这五项基本制度，就是以作也长为中心，以计划值为目标，以设备点检定修制为重
点，以标准化作业为准绳，以自主管理为基础〃。其中，作业长在基层管理中又处于中心地位,
发挥着支柱作用。
第一节作业长是生产第一线管理者
（一）作业长
作业长是生产第一线的指挥者、
全员设备管理
第二章作业长
在现代化的钢铁企业设备管理体系中，基层管理处于基础地位，要成“五制”配套的新
格局。这五项基本制度，就是以作也长为中心，以计划值为目标，以设备点检定修制为重
点，以标准化作业为准绳，以自主管理为基础〃。其中，作业长在基层管理中又处于中心地位,
发挥着支柱作用。
第一节作业长是生产第一线管理者
（一）作业长
作业长是生产第一线的指挥者、
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