施工期管理策划：施工段划分与进度控制.pdfVIP

第六章施工工期管理策划

第一节施工段划分及总体施工顺序

1.施工区段的划分

本工程占地面积大，为确保工程施工按照总进度计划顺利进行，保证各施工作业面

充分，前后工序衔接连续，均衡有节奏，根据业主运营计划、工程特点及周边环境条件，

划分两个施工段，投入两组土建劳务队，保证施工的连续性、均衡性、节奏性。

一标段施工区段划分

第二节施工进度控制计划

1.进度计划编制总体思路

1）合理安排关键线的工作及各项关键工作之间的搭接

关键线的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、合理安

排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、编制施工进度计划的内容。

2）合理安排非关键线的工作的时间

在进度计划安排中，对于非关键线的工作要考虑尽早，以较为富余的

作业时间，否则一旦非关键线的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，

非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。

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