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建设项目成本管理实务

第一章绪论

1.1建设项目成本管理的概念

建设项目成本管理是指为了实现建设项目的预期目标，在项目决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段，对建设项目成本进行计划、预测、控制、核算、分析和考核等一系列管理活动的总称。

1.2建设项目成本管理的特点

复杂性：建设项目涉及多个参与方，成本构成复杂。

动态性：项目周期长，受多种因素影响，成本变化频繁。

一次性：每个项目都是独特的，成本管理方法需因地制宜。

目标性：成本管理最终目的是实现项目预期目标。

1.3建设项目成本管理的重要性

提高经济效益：有效控制成本，提升项目利润。

增强竞争力：降低成本，提高市场竞争力。

确保项目