卖场工程施工组织方案
我作为有着近十年卖场装修工程经验的项目经理,这次牵头负责市区核心商圈这家两千余平综合生活卖场的翻新改造工程,结合甲方边经营边施工、赶营销季前完工的核心需求,整理出这份完整的施工组织方案,所有内容都是结合我们之前做过的十余个同类型项目的经验打磨出来的,兼顾施工要求和甲方实际经营需求,确保整个工程推进有序、质量达标。
1工程概况与施工目标
1.1项目基本情况
本次改造的卖场位于核心商圈步行街上,紧邻地铁出入口,日常人流量极大,改造范围覆盖原有全部前场经营区域,新增进门处一百八十平的用户体验区和集中收银区,原有后场仓储区不动,仅调整局部线路。甲方要求施工期间保留一半以上区域
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