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2026年安徽华强工贸集团面试题及答案

一、生产管理岗专业题：

集团某注塑车间近期设备综合效率（OEE）持续低于行业平均水平（目标值85%，当前72%），经初步排查发现设备停机时间占比28%（含换模12%、故障8%、待料8%），良品率91%（行业平均94%）。作为新任生产主管，你将如何制定改善方案？

答案：

首先需系统性分析OEE三大核心指标（时间开动率、性能开动率、良品率）的短板。针对停机时间：

1.换模时间优化：推行SMED（快速换模）方法，将换模过程分为内部作业（停机时操作）与外部作业（提前准备），例如提前预热模具、预调参数，目标将换模时间从当前45分钟压缩至20分钟内，