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房地产开发行业工程部工程师施工图纸审核（执行版）

第1章图纸会审与现场勘察记录

1.1图纸会审会议组织与签到管理

会议前需提前24小时向所有参建单位（甲方、乙方、监理、设计）发送正式《图纸会审通知书》，明确会议时间、地点、参会人员清单及需重点讨论的工程变更或特殊节点要求，确保各方信息同步。会议签到表需由参会人员逐项勾选确认，并附带电子签到二维码，现场必须有人手持二维码实时扫描，确保无人员缺席，防止因人数统计错误导致责任推诿。

会议主持人（通常为工程部总工或项目总工）需提前15分钟到达现场，提前10分钟向所有参会方通报会议议程、预期成果及纪律要求，营造严肃高效的会议氛围。签到记录需详细记录每个参会单位的代表姓名、职务及联系方式，若遇特殊情况（如出差人员），需由甲方代表现场补签并附情况说明，保证档案的法律效力。会议过程中，主持人应严格遵循“先设计后施工”的原则，引导讨论顺序，确保在图纸会审阶段解决设计缺陷，避免进入现场后反复修改图纸造成工期延误。

会后需立即整理《会议签到记录表》和《会议纪要初稿》，在24小时内提交甲方审批，作为后续施工许可和监理旁站工作的基础依据。

1.2图纸会审主要内容与争议点梳理

重点审查建筑结构专业图纸，核对基础形式是否与地质勘察报告一致，并检查地下室防水构造、混凝土强度等级及钢筋保护层厚度是否符合规范。深入分析电气专业