2026年工商管理实务试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.某家电企业通过分析发现,其主要竞争对手的核心优势在于供应链成本控制,而自身在研发投入和产品创新上具有潜力。根据波特五力模型,该企业应重点关注的竞争力量是()
A.潜在进入者威胁
B.替代品威胁
C.供应商议价能力
D.现有竞争者竞争强度
2.某快消品公司推出低糖饮料时,针对年轻女性群体强调“零负担”概念,同时针对健身人群突出“补充能量”功能。这种市场定位策略属于()
A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.差异定位
3.某制造企业引入自动化生产线后,
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