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家电巨头品牌延伸策略分析与风险评估.pdfVIP

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  • 2026-05-09 发布于北京
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家电巨头品牌延伸策略分析与风险评估.pdf

    QH收购案例

    QH在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的能力与市场

    竞争优势，且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分

    利用公司高品质的市场形象，发挥品牌杠杆效应，管理决定斥资收购一

    家家具生产厂VJ，期望在QH著名商号或品牌的效应下，使VJ厂生产

    的家具成为名牌产品。

    要求：

    1．试对QH该项

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