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  • 2026-05-09 发布于北京
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家电巨头品牌延伸策略分析与风险评估.pdf

QH收购案例

QH在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的能力与市场

竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分

利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,管理决定斥资收购一

家家具生产厂VJ,期望在QH著名商号或品牌的效应下,使VJ厂生产

的家具成为名牌产品。

要求:

1.试对QH该项

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