三重一大事项(2)校长办公会议事流程图【模板】.docxVIP

三重一大事项(2)校长办公会议事流程图【模板】

第一章制度定位与适用范围

1.1定位

“三重一大”事项（2）校长办公会议事流程图模板，是本校党委领导下的行政决策核心制度，用于规范校长办公会对“重大决策、重要人事、重大项目、大额资金使用”四类事项中“第（2）类——重要人事任免及高层次人才引进”议题的议事路径、表决规则、风险防控与责任追溯。

1.2适用范围

本校所有纳入校长办公会审议的副处级及以上干部任免、高层次人才引进（含年薪≥80万元或一次性安家费≥50万元）、校聘首席教授、二级学院院长、国家级平台负责人、校级直属研究机构负责人等人事事项，均须强制套用本模板，任何个人、二级单位、专项工作组不得删减、绕行或事后补录。

第二章法规与政策依据

2.1党内法规

《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》第19条、第22条；《党政领导干部选拔任用工作条例》第6章“讨论决定”；《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》（中组发〔2021〕5号）。

2.2国家行政法规

《事业单位领导人员管理规定》（人社部〔2022〕18号）；《事业单位人事管理条例》第28—31条；《政府采购法》及《政府采购法实施条例》中关于“单一来源采购”及“进口产品采购”的限额标准。

2.3校内上位制度

《××大学章程》第41条“校长办公会议事规则”；《××大学“三重一大”事项清单（2