安全生产五同时管理制度.docVIP

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管道工程公司

管道建安三标项目部

安全生产五同时管理制度

1目的

1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。

1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。

2范围

本制度适用于项目部内所有施工队、职能部室。

3职责

3.1安质部是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

3.2工程部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

3.3财务部负责在编制计划、目标诊断；经营部在年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

3.4施工队负责在本单位生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

4经营计划中的安全管理

4.1企业长远规划中应有安全健康的内容。

1）长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中，应依据企业现状和公司制度规定，由安质部制定项目部职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。

2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办