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2025年党建案例的试题及答案

云溪县地处西南山区，下辖12个乡镇、156个行政村，曾因地理条件限制、青壮年劳动力外流，部分农村党组织存在“班子弱、队伍散、服务软”问题，2022年全县156个村（社区）党组织中，评定为“软弱涣散”的占比达17%，群众对基层党组织满意度仅68.3%。2023年以来，云溪县委以“红色引擎”工程为抓手，探索党建引领乡村振兴新路径，至2025年6月，全县村（社区）党组织“五星”评定率提升至42%，群众满意度达91.7%，集体经济年收入50万元以上村占比从8%跃升至35%，形成可复制的基层党建创新样本。

案例材料：

2023年初，云溪县委组织部通过“蹲点调研+大数据分析”发现，基层党建薄弱村普遍存在“三个脱节”：组织覆盖与产业布局脱节，12个特色农业产业带涉及83个村，但仅19个村党组织与企业建立联系；党员作用发挥与群众需求脱节，全县农村党员中60岁以上占比58%，年轻党员外流率超70%，“会技术、能带动”的党员示范户不足12%；服务机制与数字化趋势脱节，90%的村仍依赖传统线下方式收集民意，民生事项办理周期平均15天。针对问题，县委提出“组织重构、资源重组、服务重塑”三大策略。

在组织重构方面，实施“头雁提质”行动，通过“跨村任职+县乡选派+本土培养”优化村党组织书记队伍，2023年以来调整不胜任书记19名，从返乡创业人员、大学生村官中选拔28名担