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集团企业加强财务战略管理的策略探析

摘要：在市场经济不断变化而又复杂的背景下，不断寻找新的业务增长点，提升自身的竞争力和保持竞争优势是集团企业急需解决的问题，而财务战略管理是其中的重要一环。但是一些集团企业的财务战略管理却存在很多问题，使得集团企业的整体经济效益下降，同时增加了企业的经营风险。因此本文在阐述集团企业财务战略管理重要性的基础上，对集团企业财务战略管理中存在的一些问题进行了剖析，力求找到这些问题的解决方案，为集团企业的财务战略改革与发展提供一些值得参考的思路。

关键词：集团企业；财务战略管理；财务融资渠道

在全球经济一体化的趋势下，市场环境面临的机遇和挑战逐渐增多，集团企业整体的财务战略对母公司及下属企业的发展起到了极其深远的影响。尽管有不少集团企业都为自身制定了一套较为科学的顶层财务规划，但其财务战略管理仍然存在着管理目标模糊、投融资方案缺乏科学性、与其他战略存在脱节等问题，严重影响了企业的健康可持续发展，因此研究这些问题及其解决方案对集团企业具有非常重要的现实意义。

一、集团企业加强财务战略管理的重要性

（一）利于提高企业经济效益

围绕企业整体战略制定科学的财务战略可以使企业发展更具有前瞻性。首先，切实有效的投融资方案是衡量财务战略是否成熟的重要标准，好的投融资方案可以极大提高资本运营效率和融资能力。其次，运用科学的金融战略制订的资本经营战略，能够促使资金最优化流