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加强建筑企业全过程成本管理的策略研究

摘要：随着城市化进程的加快，建筑行业的规模持续扩大，建筑企业在获得良好发展机会的同时，所面临的市场竞争日益激烈。建筑企业要想提升自身市场竞争力、增加市场份额，就需要深入研究全过程成本管理，实现降本增效。基于此，本文主要围绕建筑企业全过程成本管理展开，概述了建筑企业全过程成本管理的相关内容，以及建筑企业实施全过程成本管理的原则，分析了当前建筑企业全过程成本管理存在的问题，如成本管理意识淡薄、成本管理过程不规范、成本管理方法过于单一、项目决策估算不精确等问题，根据具体问题提出了相应的解决措施，以期助力建筑企业实现降本增效。

关键词：全过程成本管理；建筑企业；降本增效

建筑企业在施工阶段具有耗时长、投入大、回报周期长的特点，如果企业未实现各个环节的成本有效控制，那么很难获得预期收益。尤其是在现阶段我国经济下行的趋势下，建筑企业的竞争日渐激烈，要想从市场中脱颖而出，需全面落实全过程成本管理，为后续各项工作的开展提供源源不断的资金支持。因此，探究建筑企业全过程成本管理，助力建筑企业实现降本增效具有一定的现实意义。

一、建筑企业全过程成本管理概述

全过程成本管理的核心在于对项目全生命周期的成本实行有效监督与控制，该项管理主要以成本管理理论为基础，搭建全过程管控、全员参与、全面覆盖的管理体系，在全体人员协调配合下，严格控制成本支出。建筑企业全过程成本管理过