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建筑业施工科施工员施工图纸审核手册

第1章

1.1图纸会审组织与流程规范

会审前的准备阶段要求施工单位提前3个工作日提交全套施工图纸及设计说明，并建立“图纸预审台账”，由项目经理牵头组织技术负责人、施工员及班组长召开专项会审会议，明确参会人员职责分工及会议议程，确保所有参与人员携带必要的图纸资料准时参会。会审会议必须严格执行“先自审、再互审、后统审”的流程，施工员需逐张核对图纸中的管线综合排布、抗震构造柱位置及基础标高，发现与设计说明不符或存在安全隐患的图纸立即提出书面异议，并在《图纸会审记录表》中详细标注问题描述、图纸编号及初步解决方案，杜绝口头沟通代替书面确认。

会议过程中需引入BIM技术辅助审查，对于复杂节点如地下室防水构造、电梯井道施工界面等关键部位，组织设计、施工、监理三方共同分析施工可行性，明确各专业分包单位的交叉作业界限，避免发生碰撞事故。会审通过后，必须形成正式的《图纸会审纪要》，由总监理工程师签字确认后下发至施工单位，作为后续施工放线的法律依据，所有涉及图纸变更的条款必须在施工前完成确认，严禁“先干后审”或“凭经验施工”。施工员需严格对照会审纪要中的“禁止项”和“注意事项”进行二次复核，重点检查现场实际施工条件是否与图纸假设条件一致，对于现场无法实现的图纸要求，需立即上报设计单位进行设计变更，确保施工指令的合规性。

会后需对会议记录进行闭