汽车行业生产部工程师生产排程管理手册.docx

汽车行业生产部工程师生产排程管理手册

第1章总则与职责分工

1.1排程管理目标与原则

排程管理的核心目标是构建一个动态、精准且可预测的生产调度体系，确保在有限的产能资源下，最大化订单交付准时率（OTD），同时兼顾设备稼动率与在制品（WIP）周转效率，最终达成客户承诺的交付周期目标。该体系遵循“以订单为中心”的原则，摒弃传统的按产品流水线的静态排程模式，转而采用基于需求预测（Forecast）与实时订单（Real-timeOrder）的混合驱动策略，确保生产计划与市场需求高度对齐。

排程管理必须遵循“资源约束最优”原则，在考虑工时、设备、物料及人力瓶颈的前提下，采用数学优化算法（如遗传