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汇报人:01月10日供应链金融实务

与案例分析第五章

CONTENTS目录01实务操作流程02典型案例拆解03风险控制要点04行业应用场景解析

实务操作流程01

需求调研环节供应链结构分析需梳理核心企业与上下游层级，如某汽车制造商需调研一级供应商20家、二级供应商50家及下游经销商网络。融资需求识别针对中小企业痛点，如某电子配件商因账期3个月导致流动资金缺口，需测算月均融资需求约300万元。风险点排查分析行业风险，如某建筑企业供应链中，原材料价格波动幅度达15%，需纳入调研风险评估体系。

方案设计要点融资模式匹配根据企业规模选择模式，如中小企业常用应收账款融资，某电子企业通过京东金融京保贝实现3天内到账。风险控制机制设计核心企业+物流监管双控模式，如中远海运物流对某汽车零部件企业的库存实施动态监管。成本收益测算需覆盖资金成本、风控成本等，某供应链金融平台对1亿元融资项目收取年化6.5%的综合费用。

合同签订流程合同条款拟定与审核供应链金融合同需明确融资额度、利率及还款期限，如某汽车供应链中，平安银行与核心企业拟定账期90天的保理合同。多方主体签约确认涉及供应商、核心企业及金融机构三方签约，例如京东供应链金融中，三方需现场签署电子合同并上传至区块链存证平台。合同履约风险条款约定需加入应收账款确权条款，如某家电供应链案例中，约定核心企业对供