汽车行业研发部工程师产品原型设计手册
第1章产品战略与规划管理
1.1产品生命周期规划
基于行业成熟度模型(MaturityModel)评估产品所处阶段,将产品划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,并据此定义各阶段的核心目标:导入期重在快速验证市场需求,成长期追求市场份额最大化,成熟期侧重成本控制与效率提升,衰退期则聚焦于清理库存或技术重构。建立产品路线图(Roadmap)机制,设定未来3年内的关键里程碑节点,明确每个节点对应的交付物标准(如:原型机、功能演示、小批量试产),确保规划与研发节奏同步,避免“计划赶不上变化”。
引入“双轨制”规划模型,在宏观战略层面规划
原创力文档

文档评论(0)