2025年国企中层干部领导力提升培训试题及答案.docxVIP

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  • 2026-05-11 发布于四川
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2025年国企中层干部领导力提升培训试题及答案.docx

2025年国企中层干部领导力提升培训试题及答案

一、单项选择题(共15题,每题2分,满分30分。每题只有一个正确答案,错选、不选均不得分)

1.新时代国有企业中层干部领导力提升的根本遵循是()

A.坚持党的全面领导

B.提升个人业务能力

C.完成年度经营指标

D.强化团队内部管理

2.根据《中央企业中层管理人员胜任力模型》,国有企业中层管理人员最核心的角色定位是()

A.高层决策的执行者、基层团队的管理者、改革发展的推动者

B.企业战略的制定者、外部资源的整合者

C.基层员工的监督者、经营利润的创造者

D.企业文化的宣传者、对外品牌的代言人

3.根据赫塞-布兰查德情境领导理论,面对“能力不足、工作意愿高”的下属,中层应当采用的领导风格是()

A.支持式

B.指导式

C.推销式

D.授权式

4.下列选项中,不属于国有企业三项制度改革核心内容的是()

A.劳动用工制度改革

B.人事管理制度改革

C.收入分配制度改革

D.股权结构改革

5.国有企业中层管理人员制定部门决策时,首要考量的原则是()

A.部门利益最大化

B.符合党和国家方针政策、企业整体战略要求

C.降低决策执行成本

D.缩短决策周期

6.下列关于国有企业中层对上沟通的做法,符合职业规范且高效的是()

A.遇到问题先上报,凡事都请上级拍板

B.只汇报工作成果,隐瞒工作中的问题和风险

C.汇报问题时同时

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