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2025年国企组织行为学与团队建设培训题及答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后括号内，错选、多选或未选均不得分）

1.组织行为学的核心研究对象是（）

A.组织的结构与制度设计

B.组织中人的心理与行为规律

C.组织的生产经营活动效率

D.组织的外部环境与发展战略

答案：B

解析：组织行为学的定义就是研究各类组织中人的心理和行为表现及其规律，目的是提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标。A、C、D属于管理学其他分支的研究范畴，因此B正确。

2.某国有制造业企业为激励核心研发团队完成关键技术攻关，承诺项目验收后给予团队50万元专项奖励。团队成员小张认为自身能力不足，根本无法完成分配的攻关任务，因此并未被该项奖励调动积极性。根据弗鲁姆的期望理论，这种情况产生的原因是（）

A.效价过低B.期望值过低C.激励水平过高D.工具性过高

答案：B

解析：期望理论的核心公式是：激励水平=期望值×效价。期望值是指员工对自己能否完成任务的主观概率判断，效价是指员工对获得奖励的重视程度。题干中小张认为自己无法完成任务，属于期望值过低，因此B正确。

3.团队与普通工作群体最核心的区别是（）

A.拥有共同的工作目标

B.由多名成员共同组成

C.产生积极