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供应链管理实务与优化手册

1.第1章供应链管理基础理论与概念

1.1供应链管理的定义与作用

1.2供应链管理的核心要素

1.3供应链管理的层次与类型

1.4供应链管理的发展趋势

2.第2章供应链流程设计与管理

2.1供应链流程的基本构成

2.2供应链流程的优化方法

2.3供应链流程的信息化管理

2.4供应链流程的绩效评估

3.第3章供应商管理与合作策略

3.1供应商选择与评价标准

3.2供应商关系管理与合作模式

3.3供应商绩效管理与激励机制

3.4供应商风险管理与应对策略

4.第4章采购管理与库存控制

4.1采购管理的基本原则与流程

4.2采购成本控制与优化策略

4.3库存管理与控制方法

4.4库存成本分析与优化

5.第5章仓储与物流管理

5.1仓储管理的基本原则与流程

5.2仓储设施与设备管理

5.3物流运输与配送管理

5.4物流成本控制与优化

6.第6章供应链信息系统与技术应用

6.1供应链信息系统的功能与作用

6.2供应链信息系统的实施与管理

6.3供应链信息