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2025年国企组织发展（OD）岗笔试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，满分20分）

1.组织发展（OD）的核心本质是（）

A.对企业组织架构进行拆分重组

B.以战略为导向，通过对组织体系、文化、人才的系统干预，提升组织健康度与可持续发展能力

C.为企业招募培养核心人才

D.梳理优化企业内部业务流程

答案：B

解析：组织发展是一项系统性的组织干预活动，核心目标是提升组织适配内外部环境与战略的能力，并非单一的架构调整、人才招聘或流程优化，因此B选项表述准确。

2.国企深化三项制度改革的“三项制度”具体指的是（）

A.劳动制度、人事制度、分配制度

B.产权制度、管理制度、监督制度

C.干部制度、用工制度、财务制度

D.党建制度、人事制度、考核制度

答案：A

解析：国企三项制度改革的核心是破解机制僵化问题，实现“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”，对应改革范畴为劳动（用工）制度、人事制度、分配制度，因此A选项正确。

3.经典组织诊断工具“六个盒子模型”的提出者是（）

A.麦肯锡

B.韦斯伯德

C.纳德勒

D.科特

答案：B

解析：六个盒子模型由美国组织发展专家马文·韦斯伯德提出，是OD领域常用的诊断工具；麦肯锡提出了7S模型，科特提出了组织变革八步模型，因此B选项正确。

4.国企推行组织扁平化调整的核心目的是（）

A.