?2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第*某著名企业*宁波永大投资集团组织结构设计预案北京某著名企业管理咨询公司二零零四年十一月本次组织结构设计的程序确定组织结构预案预案优化,确定新组织结构总体方案细化设计:部门职责描述、主要岗位职责描述优某著名企业管理流程组织结构中需要明确的几个问题集团未来的定位(集团总部和下属公司之间的管理关系、集团业务介入深度)集团未来定位是操作型、战略控股型还是财务控制型公司
您可能关注的文档
最近下载
- 健康保险学完整全套教学课件.pptx VIP
- 崔牛会-2025中国企业级AI商业化进程报告.pdf
- GB50809-2012 硅集成电路芯片工厂设计规范.pdf VIP
- 标准图集-20S517排水管道出水口图集.pdf VIP
- 环境工程概论(朱蓓丽).pdf VIP
- 专题03 大气运动(复习讲义)(原卷版及解析).docx
- 2025--2026学年下册三年级科学冀人版 期末测试卷(有答案).docx VIP
- 2025--2026学年下册三年级科学冀人版 期末测试卷 (有答案).docx VIP
- 初中物理总复习电学实验.pptx VIP
- TCIA-B001-2019 碳纤维复合材料加固修复化工管道技术规范.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)