贵州省风景名胜区高质量发展推进路径.pptxVIP

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目录

01

会议背景与战略定位

02

全省旅游产业大会机制演进

03

黄果树旅游区管理体制创新

04

景区提质与重点项目攻坚

05

文旅融合与非遗传承实践

06

基层治理与服务质量提升

07

未来展望与发展建议

会议背景与战略定位

01

贵州省风景名胜区工作会议选址黄果树，彰显其在全省旅游发展格局中的核心地位

黄果树发展

旅游引领

首届全省旅发大会举办地，确立贵州旅游龙头地位。

国家级风景名胜区与5A资质双加持，提升品牌影响力。

生态典范

森林覆盖率超85%，展现优越生态本底。

坚持保护与发展并重，树立绿色发展标杆。

体制改革

2016年率先推进跨景区整合，优化资源配置。

实施县级管理区改革，提升治理效能。

协同治理

探索出可复制的管理模式，推动区域协作。

强化多部门联动机制，提升运营一体化水平。

战略支点

政策集聚效应显著，吸引资源要素汇聚。

制度创新持续发力，支撑长远发展格局。

形象窗口

作为贵州旅游核心展示区，对外传播地域文化。

通过国际交流活动，增强全球知名度。

依托首届贵州省旅游产业发展大会举办地的历史基础，持续发挥示范引领作用

首届大会启航

2006年首届贵州省旅游产业发展大会在黄果树举办，标志着全省旅游产业进入系统化推进阶段。依托这一历史起点，黄果树持续承担改革试验与模式输出重任。

示范效应显著

作为大会发源地，黄果树形成可复制的办会经验与管理机制，带