工程结算策划书包含结算流程、成本核算、风险控制及管理策略适用于工程项目全面管理与优化.docx

10％，并尽量在实际审核人员层面发生。在费用发生前商务人员应当先与审核人员沟通，确定可行性。需要公司职能部门或分管领导出面解决的，商务人员应当提供相应材料。对与、经济签证、业主批价的补充整理工作：?、材料对帐的处理方法：?、自供材料的批价核对与补充办理：?、工程变更资料的处理方法：?、施工组织设计的收集与整理?、专项施门在公司分管领导间办理完会签后向业主发送结算催告函并办理相应手续；?结算报告的出具：结算审核完成后，商务人员应当将审核报告初稿进行仔细核对，并对各费用项目核查，工

10％，并尽量在实际审核人员层面发生。在费用发生前商务人员应当先与审核人员沟通，确定可行性。需要公司职能部门或分管领