2025年安防行业消防部消防主管消防安全管理手册.docxVIP

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2025年安防行业消防部消防主管消防安全管理手册.docx

2025年安防行业消防部消防主管消防安全管理手册

第1章消防安全组织架构与职责

1.1企业消防安全委员会设置

委员会由董事长或总经理担任主任,分管安全的副总经理担任副主任,各部门主要负责人为委员,确保企业最高决策层对消防安全拥有最终话语权。委员会办公室设在安全管理部门,负责收集、汇总各部门的消防安全建议,定期向委员会汇报重大隐患整改情况,并直接向董事长汇报。

委员会每季度召开一次会议,听取各部门关于消防安全工作的汇报,审议年度消防安全工作计划,并决定重大消防投入预算和应急疏散预案的修订方案。委员会成员需每年至少参加一次消防演练或培训,熟悉本岗位在火灾发生时的应急处置流程,确保委员会决策的科学性和执行力。委员会下设消防安全专家组,聘请外部消防技术服务机构,对企业的消防设施检测、电气火灾隐患排查提供专业咨询和技术支持。

委员会定期组织对供应商、承包商及内部关键岗位人员的消防安全资质审核,确保所有参与消防工作的第三方人员均持证上岗。

1.2消防安全领导小组架构

领导小组由企业主要负责人任组长,分管安全副总任副组长,其他班子成员为成员,实行“党政同责、一岗双责”,确保责任链条无缝衔接。领导小组下设综合协调组、技术攻关组、宣传培训组和后勤保障组,每组指定专人负责,明确分工,避免职责交叉或真空地带。

综合协调组负责统筹全厂消防资源调配,协调解决跨部门、跨层级的消防难

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