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中国医疗机构药学部建设与管理指南

一、总则

随着医药卫生体制改革的不断深化，医疗机构药学部门的工作重心已从传统的“以药品为中心”的保障供应型模式，向“以患者为中心”的药学技术服务型模式转变。为了进一步规范医疗机构药学部的建设与管理，提升药学服务质量，促进临床合理用药，保障医疗安全，依据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，制定本指南。本指南适用于各级各类医疗机构，旨在为药学部的标准化、规范化、精细化管理提供系统性的操作依据与建设标准。

药学部作为医疗机构的重要技术职能部门，其核心职能不仅是保障药品的供应，更在于通过实施临床药学、药物警戒、处方审核、用药监测等服务，参与临床药物治疗，提升药物治疗水平，降低医疗成本。医疗机构应当高度重视药学部的建设，将其纳入医院整体发展规划，在人员配置、硬件设施、信息化建设及经费投入上给予充分保障。

二、组织架构与人力资源管理体系

（一）组织架构设置

医疗机构药学部的组织架构应遵循精简高效、职责分明、权责清晰的原则。应根据医院的等级、规模及业务需求，科学设置内部科室。通常情况下，三级医院药学部应逐步完善以下二级科室设置：

1.药品供应与调剂部门：包括门诊药房、住院药房、急诊药房、静脉用药调配中心（PIVAS）、药库及制剂室等。该部门主要负责药品的采购、储存、保管、处方调配及发放等工作，是药学服务的基础环节。

2.临床药学