2025年金融行业风险管理部经理风险评估报告手册
第1章总则与风险管理框架
1.1风险管理组织体系与职责分工
本手册确立“董事会总体负责、高管团队牵头、风险管理部门专职执行、业务部门全员参与”的四级风险管理组织架构,明确首席风险官(CRO)作为董事会指定的高级管理人员,对全行风险状况负最终责任,其直接向董事会汇报,确保风险决策的独立性与权威性。董事会下设风险管理委员会,由CRO及外部独立董事组成,每季度召开一次会议,审议年度风险战略、重大风险事件处置方案及风险限额调整方案,对风险治理体系的运行效果进行宏观评估与监督。
风险管理部作为核心执行机构,设立风险管理总监及若干专业小组
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