电信CEO应问七大IT问题：赢得价值之战.pdfVIP

您是否从内部IT获得了足够的价值？

IT成功是否是您公司的共同战略目标？

更多类似的问题来测试你应对IT挑战的准备情况

FedericoGermani、ChipW.Hardt、BerndKraus、Friedrich

Neumeyer、StefanSchmitgen、JuergenM.Stark和Safroadu

Yeboah‑Amankwah

传统电信服务的商品化给现有电信公司带来了新的挑战：使他

们的服务与竞争对手提供的服务区分开来。在这场争夺竞争优势的战斗

中，胜利将属于那些最有效地利用信息技术的公司——这对大多数目前

IT组织是弱点而非优势的现有公司来说是一个不舒服的事实。因此，这

些公司可能会发现自己面临经济和竞争困难。

首席执行官们可以通过回答以下七个问题来评估他们应对IT挑战的准备程度：

1.IT成功是否是你公司的共同战略目标？

客户需求、突破性技术、日益竞争的网络基础设施以及监管变化都在迫

使现有公司发展新的业务能力，以保持竞争力。对于习惯于定期更新其

复杂遗留系统的公司而言，确保更多新能力可能并不显得有任何真正的

方向改变。然而，某些根本性的发展将影响现有系统的本质。现有公司

高级管理人员的问题是，这些发展在整个组织中是否得到了理解？

首先，变化的速度正在加快。IT必须比以往任何时候都更快地提供、