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- 2026-05-14 发布于江西
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2025年金融行业信贷部客户经理客户授信工作手册
第1章总则与基础规范
1.1授信工作基本原则与合规要求
坚持“风险为本”的核心导向,要求客户经理在授信决策前必须建立独立的风险评估模型,将客户信用评分直接作为定价和放款的唯一依据,严禁任何形式的利益输送或人情贷。严格执行“全流程合规审查”制度,规定所有信贷业务必须经过“贷前调查、贷时审查、贷后管理”三个环节,其中贷前调查环节必须双人实地核实,并出具不少于3000字的独立调查报告,杜绝代写报告。
落实“穿透式监管”要求,客户经理需对客户的最终实际控制人进行穿透式识别,若发现客户存在代持、多层嵌套或隐性关联,必须立即触发暂停授信并上报风险管理部门的强制熔断机制。严守“三道防线”职责边界,明确信贷部为第一道防线,风险管理部为第二道防线,内部审计为第三道防线,规定信贷人员不得越权审批或绕过风控系统直接下达授信指令。贯彻“脱钩”管理理念,要求客户经理签署的授信合同与个人绩效考核必须完全脱钩,其薪酬结构需包含严格的“风险调整资本回报率(RAROC)”考核指标,杜绝为了完成KPI而盲目放贷。
强化“终身责任追究”机制,规定一旦在贷后检查中发现客户出现重大风险信号,客户经理需承担连带赔偿责任,且若因失职导致不良贷款激增,将启动行业黑名单制度并终身禁入。
1.22025年信贷业务管理目标与考核指标
设定“零重大风险”
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