2026年生产主任笔试试题及答案.docxVIP

2026年生产主任笔试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项填写在括号内）

1.某制造企业月产能为10000件，本月计划生产8500件，实际完成8200件，设备综合效率（OEE）为78%。若企业需将OEE提升至85%，在其他条件不变的情况下，理论最大产能可增加约（）。

A.500件B.700件C.900件D.1200件

2.以下哪项不属于精益生产中“七大浪费”的范畴？（）

A.过量生产B.库存积压C.设备维护D.等待时间

3.某车间采用三班制生产（每班8小时），每天设备停机时间为2小时（计划内维护1小时，意外故障1小时），理论节拍为5分钟/件，实际产出为120件/天。该设备的时间开动率为（）。

A.83.3%B.87.5%C.91.7%D.95.0%

4.在制定生产计划时，若客户订单交期分散且需求波动大，最适合采用的计划模式是（）。

A.推动式生产（MRP）B.拉动式生产（JIT）C.按库存生产（MTS）D.按订单设计（ETO）

5.某批次产品抽检发现5%不良品，不良类型集中在装配尺寸超差。为快速定位根本原因，最有效的工具是（）。

A.帕累托图（排列图）B.鱼骨图（因果图）C.控制图（SPC）D.流程图

6.生产现场推行“5S”管理时，“