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2025年汽车行业采购部采购专员采购计划执行手册

第1章战略导向与年度规划

1.1年度采购目标设定与KPI指标体系

年度采购目标设定需基于公司整体战略及市场形势，主要采用“定量+定性”双轮驱动模式。定量方面，依据历史采购数据及行业基准，设定单品平均采购量、总采购额及供应商集中度指标；定性方面，需明确核心战略物资的保供率、服务响应时间及质量合格率等关键绩效指标，确保采购目标与公司年度营收及利润目标高度对齐。KPI指标体系应建立分层级的考核机制，将总目标拆解至部门、班组及个人，并设定预警线。例如，针对年度采购额设定100%达标率，针对采购周期设定缩短5%的硬性指标，针