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建筑业工程部工程师图纸会审工作手册

第1章图纸会审前期准备

1.1会审时间确定与参会人员确认

会审时间的确定需遵循“先计划、后实施”的原则，工程部应提前7个工作日向设计院发出书面《图纸会审通知书》，明确具体的日期、起始时间和结束时间，并预留出至少1小时的缓冲期用于现场交通疏导和突发情况处理，确保所有参与人员能准时到场。在确定具体日期后，需召开内部协调会确定参会人员名单，必须包含各专业负责人、施工单位代表、监理单位代表以及设计院的现场代表，特别是要邀请具有相关执业资格的注册设计师作为核心专家，确保技术决策的权威性。

参会人员的职责划分必须清晰，工程部工程师负责提出具体的技术疑问和修改意见，监理单位代表负责监督施工方案的可行性，而设计院代表则需对图纸的合规性、安全性及规范性进行最终确认，三方需签署确认书以明确责任边界。会议议程的制定应包含“图纸初步说明”、“各专业交叉检查”、“现场实物核对”和“汇总纪要”四个核心环节，严禁将图纸会审会议与现场交底会议混淆，必须严格区分设计意图与施工实施细节，避免现场人员误读图纸内容。对于本次会审涉及的图纸范围，需依据项目总平面图和建筑总平面图进行精确界定，明确包括新建建筑、扩建工程、改建工程以及管线综合图在内的所有相关图纸，并排除非本项目直接相关的辅助设计图纸，确保会审聚焦于施工核心。

参会人员的签到表需提前24小时发送