工程质量通病防治施工组织方案.docxVIP

工程质量通病防治施工组织方案

我作为本项目的现场技术负责人，从事工程施工管理快十五年了，见过太多项目因为不重视质量通病防治，交付后业主投诉不断，后期维修花了大量人力财力，还砸了企业的口碑。我们现在负责的这个市区大型商住项目，从进场筹备开始，就把质量通病防治当成头等大事来抓，结合之前多个项目的经验教训，联合项目质量、施工、材料及各班组核心人员，共同编制了这本防治施工组织方案，目的就是把各类常见质量通病消灭在施工过程中，给业主交一套能放心住的好房子。

1项目概况与方案编制背景

1.1项目基本情况

本项目总建筑面积约16万平米，包含4栋高层住宅、1栋配套公寓以及2层底层商业配套，基础形式为混凝土桩基础，主体结构为剪力墙+框架结构，装修交付标准为住宅毛坯交付、公共区域全装修，涉及地基、主体、防水、装饰装修、机电安装多个施工环节，参建班组多、工序交叉多，很容易出现各类质量通病，提前防控尤为重要。

1.2方案编制的初衷

我在前两年负责的一个同类型住宅项目，就是因为进场时把重心放在了赶进度上，对质量通病防控只提了大概要求，没有细化到每一道工序，结果交付后半年时间，光是墙面开裂、卫生间渗漏、屋面漏水的报修就有一百多起，我们项目组天天安排工人上门维修，前后花了近八十万维修费，还被业主集体投诉，那段时间我天天泡在小区里赔礼道歉，那种滋味真的不好受。所以这个项目从一开始，我们就定了规矩：进度再紧，