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(2025年)吉林省事业单位面试练习题及答案

第一题：近期吉林省多地推行基层治理“民生清单”模式，将群众反映的养老服务、社区停车、老旧小区改造等问题分类建立清单，明确责任部门和解决时限，定期公开进展。有人认为这是“为民办实事”的创新举措，也有人质疑可能存在“清单漂亮、落实潦草”的形式主义问题。对此，你怎么看？

基层治理中的“民生清单”模式是吉林省在践行“以人民为中心”发展思想中的积极探索，其本质是通过制度化、规范化的方式回应群众需求。我认为这一模式本身具有鲜明的进步意义，但关键在于如何避免执行中的变形走样。

首先，“民生清单”的积极价值值得肯定。一方面，它将分散的民生诉求系统化、可视化，通过分类建档、责任到人，解决了过去“多头管理、推诿扯皮”的问题。例如养老服务涉及民政、卫健等多部门，清单明确牵头单位后，资源整合效率会显著提升；另一方面，定期公开进展的机制强化了监督，倒逼职能部门提升执行力。过去群众反映问题可能“石沉大海”，现在通过清单公示，群众能实时看到“哪件事谁在办、办到哪一步”，既增强了参与感，也提升了政府公信力。

但质疑声也提醒我们，任何好的制度都需要配套保障。若只重清单数量不重解决质量，或为应付考核搞“数字清单”，就会沦为形式主义。比如某社区为完成任务，将“小区路灯维修”列入清单，却在连续3个月的进展公示中写“协调中”，实际未采取任何行动，这就违背了制度初衷。