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汽车行业研发部设计师设计变更管理手册

第1章总则与职责分工

1.1设计变更管理适用范围与定义

本手册适用于公司所有在研发阶段（含概念设计、方案设计、详细设计、测试验证及量产设计）涉及图纸、BOM、规格书、工艺文件及软件代码的任何技术文件。“设计变更”特指因客户需求、法规合规、生产工艺改进或技术瓶颈突破等原因，由研发部发起并经审批后，对现有产品设计方案进行的任何实质性修改行为。

变更管理范围涵盖从设计输入（ID）到设计输出（OD）的全过程，包括设计评审（DR）、设计变更单（ECN）的、版本控制、实施验证及关闭。所有涉及模具、工装夹具、内外部件、软件系统或供应链物料的设计变更，无论其是否直接改变产品外观，均纳入本管理范畴。本手册特别针对新能源汽车电池包热管理、自动驾驶域控制器算法及智能座舱UI设计变更，制定了更为严格的专项审批与验证流程。

变更定义中明确排除了单纯的图纸排版调整、字体大小修改或颜色微调等不影响产品功能、性能及结构安全的非实质性文件修改。

1.2变更管理组织架构与职责界定

公司设立“设计变更管理委员会”（ECNCommittee），由CEO、CTO、研发总监及质量总监组成，负责决定重大变更的立项、预算审批及资源调配。研发部内部设立“变更管理专员”，作为第一责任人，负责接收变更请求、初审变更合理性、协调跨部门资源及监督变更实施进度。

生产与供应链部门设立“