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2025年建筑行业施工科施工员施工进度控制手册

第1章

1.1编制依据与项目概况

本手册严格遵循《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）及《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）等国家强制性标准，确保项目管理体系合法合规。依据招标文件及施工合同，项目工期设定为180日历天，总进度计划以2025年1月1日开工、12月31日竣工为目标，确保按期交付。

本项目采用“项目经理负责制”下的三级管理体系，即项目经理部、施工科、班组三级架构，实行垂直指令与横向协同相结合的管控模式。现场施工条件包含深基坑支护工程、高支模作业及室外管网改造，需重点落实深基坑监测及高空作业安全专项方案。资源现状显示，现场配备3台塔吊、1台施工升降机及50名专职安全员，材料进场需严格执行“三检制”验收程序。

主要工程量清单显示，主体结构混凝土浇筑量约1.2万立方米，砌体工程约8000立方米，钢筋工程量约3500吨，需按定额规范进行精准测算。

1.2施工进度控制目标与关键节点界定

总进度目标为180天完成，具体分解为：基础工程45天、主体结构80天、装饰装修40天、二次结构15天，确保关键路径不延误。关键节点包括：2025年3月15日完成基础土方开挖及支护验收，2025年6月20