2025年电信行业网络部运维工光缆维护工作手册.docxVIP

2025年电信行业网络部运维工光缆维护工作手册

第1章

光缆资源全生命周期管理

1.1光缆资产台账建立与动态更新

建立“一缆一档”基础数据库：在系统中录入光缆名称、编号、规格型号（如GYTA-1259+215）、敷设长度、起止桩号、敷设位置（如主干机房至接入点）、路由走向及敷设日期等基础元数据，确保每条光缆在系统中拥有唯一且唯一的编码标识。实施“三性”属性确认机制：由网络部运维人员现场核实光缆的物理状态，确认其是否为“三性”（即“三直”：直埋、架空、管道；“三光”：光管、光缆、光纤；“三保”：保光、保电、保安全），并填写《光缆资产验收单》，将验收合格的光缆自动录入台账并标记为“在用”。

执行“四期”月度盘点制度：每月初组织运维班组对在用光缆进行为期24小时的实地盘查，核对台账记录与实际路由，重点检查是否存在断纤、弯折半径过小、接头盒松动等隐患，发现异常立即更新台账状态。开展“五类”差异比对分析：每月25日开展跨部门差异比对，将系统台账数据与财务资产台账、施工项目台账进行交叉核对，重点排查因光缆路由变更、施工退场或光缆报废导致的账实不符情况，形成《差异分析报告》。落实“六项”信息变更流程：当光缆发生路由迁移、接头盒更换、光缆盘径改变或光缆报废时，立即启动变更流程，更新台账信息，并在系统中标记变更原因及责任人，确保数据与现场完全一致。

建立“七级”预警响应机制