汽车行业制造部生产经理生产计划排程手册.docx

汽车行业制造部生产经理生产计划排程手册

第1章生产计划与排程基础

1.1计划编制原则与方法论

计划编制的核心在于平衡“生产连续性”与“交付时效性”，必须遵循“以销定产”与“产能优先”两大原则，确保在满足客户订单交付率（OTD）的前提下，最大化设备利用率。在方法论上，需采用“滚动预测”与“倒推法”结合策略，利用历史销售数据预测未来30天需求，并基于现有产能倒推各工序的节拍，形成动态调整机制。

编制原则强调“短计划短排程、长计划长排程”，将日计划细化至小时级，将周计划细化至班组级，确保信息传递的时效性与颗粒度的匹配。必须建立“刚性约束”与“弹性缓冲”相结合的约束条件体系，将