2026年高级经济师各省真题及答案
案例分析题一(本题型共3题,每题20分,共60分)
【案例材料】
A公司是一家成立于2000年的大型传统制造业企业,主要生产家用空调和冰箱零部件。经过二十多年的发展,A公司在国内市场占据了主导地位,市场份额达到35%。然而,随着2025年全球宏观经济环境的变化,原材料价格大幅波动,叠加国内房地产市场调整带来的需求疲软,A公司面临着前所未有的挑战。2025年末,公司董事会决定启动战略转型,旨在通过技术创新和国际化布局实现“二次增长”。
为了实现这一目标,A公司高层制定了以下战略规划:
1.业务重组:剥离低毛利的传统代工业务,将资源集中到高附加值的智能控制器和新
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