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建筑行业工程部技术员工程技术管理手册（执行版）

第1章总则与管理体系

1.1手册适用范围与定义

本手册严格限定于所有参与建筑工程施工全过程的技术管理人员，涵盖工程部、技术部、质检部及项目总工程师等核心岗位，旨在规范现场工程技术管理行为。手册定义“工程技术管理”为对建筑工程的设计、施工、材料、设备、验收及运维等全生命周期进行系统化规划、组织、协调与控制的过程。

适用范围涵盖新建、扩建及改建项目，具体包括地基基础、主体结构、装饰装修、机电安装及竣工收尾等所有施工阶段。手册适用于施工单位内部实行项目经理负责制的项目部，同时也适用于监理单位对图纸会审、技术交底及质量验收进行的技术指导。所有涉及施工图纸变更、技术方案审定、材料报审及隐蔽工程验收的技术文件，均必须严格依据本手册执行。

手册作为技术管理的核心依据，其解释权归项目工程部所有，任何岗位人员不得擅自修改或架空本手册中的强制性条款。

1.2组织机构与职责分工

项目部设立工程技术管理领导小组，由项目总工任组长，工程部技术员任副组长，负责统筹技术管理重大事项的决策。工程部技术员作为第一责任人，负责日常技术资料的收集、整理、归档及现场技术问题的即时解决与上报。

质检员在技术管理执行中拥有否决权，对违反本手册规定的施工方案、材料进场及隐蔽工程记录有权拒绝签字。资料员需配合技术员完成技术交底记录、变更签证及竣工资料的