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2026年项目经理高级面试题含答案

一、单选题（共5题，每题2分）

考察点：项目管理基础理论、敏捷实践、风险应对策略

1.在敏捷项目管理中，Scrum团队的核心职责不包括以下哪项？

A.每日站会（DailyScrum）

B.产品待办事项列表（ProductBacklog）的优先级排序

C.自我管理团队的绩效评估

D.定期向客户汇报项目进度

答案：D

解析：Scrum团队是自我管理的，但客户或产品负责人通常不直接参与每日站会或团队绩效评估。汇报进度可能是Scrum团队的工作，但并非核心职责，通常由产品负责人（PO）主导。

2.根据PMBOK指南，以下哪项属于项目发起人（ProjectSponsor）的主要职责？

A.执行项目质量管理计划

B.确保项目资源分配

C.制定项目章程（ProjectCharter）

D.管理项目范围变更

答案：C

解析：项目发起人是项目的关键支持者，主要职责包括批准项目章程、提供资源支持和决策。质量管理、资源分配和范围变更通常由项目经理负责。

3.当项目面临“需求蔓延”（ScopeCreep）时，项目经理应采取以下哪项措施？

A.直接拒绝新增需求，避免项目延期

B.评估新增需求的影响，通过变更控制流程处理

C.将新增需求分配给开发团队，不记录变更

D.与客户协商，口头