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确保工程质量和工期的措施（完整版）

一、工程质量保障措施

（一）质量管理组织保障措施

1、建立专项质量管理体系。严格遵循国家现行工程施工质量验收规范、行业标准及项目设计文件要求，构建以项目经理为第一责任人，技术负责人、质量总监为核心，施工员、质检员、试验员、各班组长协同配合的三级质量管理组织机构，明确各岗位质量职责，签订质量责任承诺书，将质量管控责任落实到人。

2、完善质量管理制度。制定图纸会审、技术交底、工序报验、质量巡检、隐蔽工程验收、质量奖惩等全套管理制度，规范施工全过程质量管控流程。建立质量台账，对施工原材料、施工工序、检测数据、整改记录进行全程备案，实现质量可追溯管理。

3、强化人员管理考核。筛选具备丰富施工经验、资质齐全的管理人员和施工班组，上岗前开展质量专项培训，讲解施工规范、工艺标准、质量通病防治要求。建立绩效考核制度，将施工质量与人员薪资、评优挂钩，对违规施工、质量不达标人员进行处罚，严控人为质量隐患。

（二）原材料与设备质量管控措施

1、原材料采购管控。建立合格供应商名录，优先选择资质齐全、信誉良好、产品质量稳定的正规厂家采购材料。所有进场原材料、构配件、设备必须附带出厂合格证、检测报告、质保书等合格证明文件，严禁三无产品进场。

2、进场检验与送检。材料进场后，由质检员、试验员联合进行外观检查、规格核对，严格按照规范要求抽样送检，重点检测钢筋、水泥、砂石、防水