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《流程制造业数字化运营管理手册》

1.第一章数字化转型概述与战略规划

1.1数字化转型的背景与意义

1.2数字化转型的战略规划框架

1.3数字化转型的实施路径与目标

1.4数字化转型的组织保障与资源投入

2.第二章数据采集与集成平台建设

2.1数据采集的基本概念与原则

2.2数据采集的实施步骤与方法

2.3数据集成平台的技术架构与实现

2.4数据质量管理与数据治理机制

3.第三章企业资源计划（ERP）系统集成

3.1ERP系统在流程制造业中的应用

3.2ERP系统与MES、WMS等系统集成

3.3ERP系统在运营管理中的关键作用

3.4ERP系统实施与优化策略

4.第四章企业资源计划（ERP）系统实施

4.1ERP系统实施的前期准备

4.2ERP系统实施的流程与步骤

4.3ERP系统实施中的常见问题与解决方案

4.4ERP系统实施后的持续优化与改进

5.第五章业务流程优化与数字化管理

5.1业务流程分析与优化方法

5.2数字化管理工具与平台的应用

5.3业务流程数字化改造的实施步骤

5.4业务流程优化的绩效评估